Приглашаем посетить третью Большую встречу закрытого клуба первых лиц ритейла Redis Business Class

5–6 сентября 2018 в Москве состоится третья Большая встреча закрытого клуба первых лиц ритейла Redis Business Class. Каждый год на мероприятии собираются не менее 200 владельцев и топ-менеджеров компаний, работающих на розничном рынке. Мероприятие пройдет в закрытом формате — только для участников клуба.

Как и в предыдущие годы, повестку Большой встречи определяли сами ритейлеры в ходе опроса. Основными темами станут:

Подробнее ...

Век живи — век учись!

Правила бизнеса

Андрей Коровин, генеральный директор «Парфюм-Лидер», 44 года

Открытие любого магазина — это всегда минус. Некоторые точки могут вообще никогда не выйти в плюс.

В России франшиза как таковая не очень защищена. Нет гарантии, что человек, получив технологии, не перестанет сотрудничать.

Есть несколько факторов, которые влияют на темпы открытия новых магазинов. Один из них — это свободные хорошие площадки под магазины. А с этим сложно. Часто за лучшие места требуют большую арендную плату. С другой стороны, серьезно влияет уровень конкуренции.

Самые прибыльные периоды — это декабрь, 23 Февраля, 8 Марта. Есть рост по категориям — например, краска для волос, дезодоранты, стиральные порошки и шампуни лучше продаются летом.

Торговым сетям невыгодно открывать интернет-магазины. От этого сетевики получают только дополнительные расходы.

Изучал, как работают европейские парфюмерные сети. В свое время их рынок очень сильно переделали дискаунтеры. А у нас этот формат еще не появился в должном объеме. Даже в продуктовом ритейле.

На Западе ритейл отличается: там расширялись аптеки, а не косметические магазины, поэтому широко представлена именно группа дрогери-магазинов.

Сегодня мы больше других вкладываемся в «бьютификацию», то есть сегменты декоративной косметики, ухода, парфюмерии. И все меньше охватываем категории товаров, связанные с чистотой

У системы кешбэк есть несколько плюсов. Во-первых, это частота покупок. Во-вторых, лояльность потребителя. В-третьих, мы находимся в коммуникации с потребителем через приложение. Ну и, наконец, мы не ломаем цены на рынке. И это большой плюс, потому что мы не опускаем ценность продукта.

Маркетинг большинства компаний движется в неправильном направлении. Если покупателю требуется зубная паста, то зачем ему скидка? А вот если ему не нужна паста, то надо дать скидку, и пусть он ее покупает. Зачем покупателю давать скидку, когда у него что-то заканчивается.

Мы не планируем напрямую конкурировать с федеральными гигантами, потому что нет смысла бодаться с ними в лоб. У нас другая стратегия: мы планируем «бьюти» магазины строить и дальше. Это то самое сегментирование, которое позволит быть специалистом в области красоты.

Бизнес — это всегда манёвренность. Как только тебе наступают на хвост, надо уйти с дороги. Не закрывать бизнес, а искать, где этому монстру не интересно, где он слаб. Быть специалистом в более узком сегменте.

Итоги V Redis Retail Regatta

30 мая 2018 завершилась пятая Redis Retail Regatta, организованная в этом году на Сицилии (Италия). За пять дней участники отраслевой регаты научились управлять яхтами, посетили множество прекрасных мест, познакомились с представителями итальянских сетей, попробовали местные деликатесы и самые знаменитые вина и даже взошли на действующий вулкан!

На этот раз во флотилии из 8 лодок было более 50 участников - владельцы и топ-менеджеры розничных сетей «Эконика», «Азбука вкуса», Л'Этуаль, Ozon, Robinzon, 12Storeez, Samsonite, «Гретта», «Твой дом», БИМ, Аптека Валета, Dim Coffee, Телефоника, Победа, Челны Хлеб и другие.

На море

Средиземное море непредсказуемо, всегда есть вероятность резкого изменения погоды. Именно из-за погодных условий состоялось только 3 гонки, однако впечатлений всем наверняка хватило на весь год! Итоги подводились с учетом разнокалиберности флота, который распространен в Италии. Маршрут регаты и график соревнований был построен таким образом, чтобы лодки ежедневно швартовались в новой живописной бухте у островов Липари, Стромболи и Салина.

На суше

Redis Retail Regatta вдохновила участников не только встать под парус, но и открыть для себя мир ярких впечатлений благодаря посещению винодельческого производства Cantina Nicosia у подножия вулкана Этна, практике медитации с экспертом по mindfulness в России, Снежаной Замалиевой, экскурсии по винодельне Tenuta di Castellaro, пропагандирующей бережное отношение к природе, восхождению на действующий вулкан Стромболи, а также экскурсии по старинному городу Таормина в сопровождении профессионального гида.

В деле

Деловая часть отраслевой регаты тоже была насыщенной: 26 мая 2018 в залитом солнцем саду винодельни Cantina Nicosia состоялась церемония открытия деловой части регаты и выступление господина Джино Пулиси, владельца итальянской компании Ditta Puglisi, одного из крупнейших дилеров марки Piquadro на Сицилии, который рассказал, как итальянскому (и часто семейному) ритейлу удается конкурировать с мировыми гигантам.

30 мая 2018 последней остановкой делегации перед вылетом в Москву был крупнейший торговый центра острова – Centro Sicilia. Группу первых лиц ритейла встретил и провел тур директор торгового центра Джузеппе Бэлла и его заместитель. На торговой площади более 90 000 м2 располагается 150 магазинов, которые посещают 8 млн покупателей ежегодно. Первым для посещения стал магазин OVS — один из пионеров fast fashion и крупнейшая итальянская розничная сеть одежды и аксессуаров, где российскую делегацию встретила управляющая магазином Лоредана Карери. Вторым стал магазин итальянского бренда Obag, в линейке которого представлены модели-трансформеры часов, сумок, обуви, очков и даже ламп. Представитель компании Дебора Аело рассказала историю компании и продемонстрировала особенности нескольких моделей-трансформеров марки. Третьим и завершающим рефернес-визитом стал магазин Sephora, принадлежащий холдингу Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH), одному из крупнейших в мире производителей предметов роскоши.

Победители

В результате непростой борьбы с большим отрывом от остальных команд к финишу пришла лодка «Стрела» во главе со шкипером Андреем Паршиковым и бизнес-капитаном Александром Барановым, генеральным директором компании «Робинзон». Также команду «Стрела» к победе привели Иван Шевцов, собственник «Компания ПАРК» (Крым); Дарья Разумовская, руководитель департамента корпоративных продаж компании «Атол»; Оксана Колчина, коммерческий директор компании «Атол»; Денис Черных, совладелец и генеральный директор компании «Телефоника»; Ольга Черных, финансовый директор компании «Телефоника».

Но в Redis Retail Regatta для полной победы необходимо быть не только самыми быстрыми в гонках, но и самыми успешными в бизнес-программе. В этом году команды соревновались в конкурсе фоторепортажей и брендинге команд. В результате больше всего очков за название, флаг и лозунг команды получила «Великолепная четверка» во главе со шкипером Борисом Бурментьевым и бизнес-капитаном Германом Иноземцевым, главным редактором «Фармацевтического вестника», а также в составе Ивана Хохлова, совладельца и генерального директора 12Storeez, и Дарьи Тулубенской, партнера «Контакт» (InterSearch Russia).

Также организаторы регаты отметили некоторые команды, заслуживающие отдельных призов. Например, команду ФЗС, которая пришла на старт с самой лучшей подготовкой, но после первой гонки у них порвался спинакер-фал. Несмотря на это команда осталась на дистанции и гонялась наравне с остальными участниками. За это была отмечена в специальной номинации «Стойкость регаты».

Звание самой дружной получила команда «Сердце регаты», объединившая медицинские, аптечные и дрогери – компании. Репортерами регаты была признана команда «Великолепная четверка», опубликовавшая наибольшее количество фоторепортажей с Redis Retail Regatta. А специальный приз за самое красивое фото по оценке тревел-фотографа Александра Бердичевского получила Алена Веневцева из команды «Кеды».

Также в специальных номинациях были отмечены:

Юлия Мосолова, менеджер спецпроектов «Авиапарка». Она «Талисман регаты», не пропустила ни одной Redis Retail Regatta с 2014 года:

Шамиль Мурадов, исполнительный директор сети «Твой дом», покорил всех участников харизматичностью и юмором;

Татьяна Ледянкина и Ирина Шульгина, совладелицы компании «Гретта» (сети ELEGANZZA и LABBRA), были признаны самыми зажигательными и энергичными;

Андрей Языков, генеральный директор сети Samsonite, спас от морской болезни команду организаторов;

Константин Веневцев, директор по качеству сети «Азбука вкуса», кормивший обедами не только свою команду, но и остальные, получил «звание» «Забота регаты»;

Александр Баранов, генеральный директор сети Robinzon, был отмечен как лидер самой организованной и дисциплинированной команды.

Поздравляем победителей и надеемся, что энергетика победы зарядит на новые достижения в бизнесе!

V Redis Retail Regatta прошла при поддержке Федерального Закупочного Союза и Дрогери Союза. Неповторимый стиль жизни участников саммита обеспечили официальные поставщики регаты – компании Samsonite, Natura Siberica, L’occitane и Erborian.

Информационными партнерами проекта в этом году стали New Retail, Retail&Loyalty, Retail.ru, Infoline.

Организатор Redis Retail Regatta

Закрытый клуб Redis Business Class c 2013 г. объединяет владельцев и топ-менеджеров российских розничных компаний. Сюда приходят, чтобы говорить о актуальном на одном языке — с равными среди первых, с пользой для бизнеса, неформально, но всегда по делу, получать свежие знания и обмениваться информацией, чтобы, помогая другим, становиться сильнее.

Среди проектов клуба ежемесячные закрытые встречи камерного характера, Большая встреча Redis Business Class; международные события, в том числе: визиты официальной делегации на крупнейшие международные ритейл-выставки, бизнес-саммит в морском формате Rеdis Retail Regatta, а также День бенчмаркинга, серия путешествий к предпринимателям «Золотое кольцо российского бизнеса». События проходят в Москве, Санкт-Петербурге, российских регионах и за пределами России. Все проекты на сайте клубаwww.rediscrew.ru.

Клуб был создан в 2013 году компанией Redis Crew. Сейчас он объединяет более 800 участников. В избранный в 2016 году совет клуба входят Владимир Садовин, генеральный директор сети «Азбука Вкуса»; Сергей Саркисов, совладелец и вице-президент ГК «Новард» (включает сеть «Эконика»); Владимир Чирахов, генеральный директор ГК «Детский мир».

Итоги V Redis Retail Regatta

30 мая 2018 завершилась пятая Redis Retail Regatta, организованная в этом году на Сицилии (Италия). За пять дней участники отраслевой регаты научились управлять яхтами, посетили множество прекрасных мест, познакомились с представителями итальянских сетей, попробовали местные деликатесы и самые знаменитые вина и даже взошли на действующий вулкан!

На этот раз во флотилии из 8 лодок было более 50 участников - владельцы и топ-менеджеры розничных сетей «Эконика», «Азбука вкуса», Л'Этуаль, Ozon, Robinzon, 12Storeez, Samsonite, «Гретта», «Твой дом», БИМ, Аптека Валета, Dim Coffee, Телефоника, Победа, Челны Хлеб и другие.

На море

Средиземное море непредсказуемо, всегда есть вероятность резкого изменения погоды. Именно из-за погодных условий состоялось только 3 гонки, однако впечатлений всем наверняка хватило на весь год! Итоги подводились с учетом разнокалиберности флота, который распространен в Италии. Маршрут регаты и график соревнований был построен таким образом, чтобы лодки ежедневно швартовались в новой живописной бухте у островов Липари, Стромболи и Салина.

На суше

Redis Retail Regatta вдохновила участников не только встать под парус, но и открыть для себя мир ярких впечатлений благодаря посещению винодельческого производства Cantina Nicosia у подножия вулкана Этна, практике медитации с экспертом по mindfulness в России, Снежаной Замалиевой, экскурсии по винодельне Tenuta di Castellaro, пропагандирующей бережное отношение к природе, восхождению на действующий вулкан Стромболи, а также экскурсии по старинному городу Таормина в сопровождении профессионального гида.

В деле

Деловая часть отраслевой регаты тоже была насыщенной: 26 мая 2018 в залитом солнцем саду винодельни Cantina Nicosia состоялась церемония открытия деловой части регаты и выступление господина Джино Пулиси, владельца итальянской компании Ditta Puglisi, одного из крупнейших дилеров марки Piquadro на Сицилии, который рассказал, как итальянскому (и часто семейному) ритейлу удается конкурировать с мировыми гигантам.

30 мая 2018 последней остановкой делегации перед вылетом в Москву был крупнейший торговый центра острова – Centro Sicilia. Группу первых лиц ритейла встретил и провел тур директор торгового центра Джузеппе Бэлла и его заместитель. На торговой площади более 90 000 м2 располагается 150 магазинов, которые посещают 8 млн покупателей ежегодно. Первым для посещения стал магазин OVS — один из пионеров fast fashion и крупнейшая итальянская розничная сеть одежды и аксессуаров, где российскую делегацию встретила управляющая магазином Лоредана Карери. Вторым стал магазин итальянского бренда Obag, в линейке которого представлены модели-трансформеры часов, сумок, обуви, очков и даже ламп. Представитель компании Дебора Аело рассказала историю компании и продемонстрировала особенности нескольких моделей-трансформеров марки. Третьим и завершающим рефернес-визитом стал магазин Sephora, принадлежащий холдингу Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH), одному из крупнейших в мире производителей предметов роскоши.

Победители

В результате непростой борьбы с большим отрывом от остальных команд к финишу пришла лодка «Стрела» во главе со шкипером Андреем Паршиковым и бизнес-капитаном Александром Барановым, генеральным директором компании «Робинзон». Также команду «Стрела» к победе привели Иван Шевцов, собственник «Компания ПАРК» (Крым); Дарья Разумовская, руководитель департамента корпоративных продаж компании «Атол»; Оксана Колчина, коммерческий директор компании «Атол»; Денис Черных, совладелец и генеральный директор компании «Телефоника»; Ольга Черных, финансовый директор компании «Телефоника».

Но в Redis Retail Regatta для полной победы необходимо быть не только самыми быстрыми в гонках, но и самыми успешными в бизнес-программе. В этом году команды соревновались в конкурсе фоторепортажей и брендинге команд. В результате больше всего очков за название, флаг и лозунг команды получила «Великолепная четверка» во главе со шкипером Борисом Бурментьевым и бизнес-капитаном Германом Иноземцевым, главным редактором «Фармацевтического вестника», а также в составе Ивана Хохлова, совладельца и генерального директора 12Storeez, и Дарьи Тулубенской, партнера «Контакт» (InterSearch Russia).

Также организаторы регаты отметили некоторые команды, заслуживающие отдельных призов. Например, команду ФЗС, которая пришла на старт с самой лучшей подготовкой, но после первой гонки у них порвался спинакер-фал. Несмотря на это команда осталась на дистанции и гонялась наравне с остальными участниками. За это была отмечена в специальной номинации «Стойкость регаты».

Звание самой дружной получила команда «Сердце регаты», объединившая медицинские, аптечные и дрогери – компании. Репортерами регаты была признана команда «Великолепная четверка», опубликовавшая наибольшее количество фоторепортажей с Redis Retail Regatta. А специальный приз за самое красивое фото по оценке тревел-фотографа Александра Бердичевского получила Алена Веневцева из команды «Кеды».

Также в специальных номинациях были отмечены:

Юлия Мосолова, менеджер спецпроектов «Авиапарка». Она «Талисман регаты», не пропустила ни одной Redis Retail Regatta с 2014 года:

Шамиль Мурадов, исполнительный директор сети «Твой дом», покорил всех участников харизматичностью и юмором;

Татьяна Ледянкина и Ирина Шульгина, совладелицы компании «Гретта» (сети ELEGANZZA и LABBRA), были признаны самыми зажигательными и энергичными;

Андрей Языков, генеральный директор сети Samsonite, спас от морской болезни команду организаторов;

Константин Веневцев, директор по качеству сети «Азбука вкуса», кормивший обедами не только свою команду, но и остальные, получил «звание» «Забота регаты»;

Александр Баранов, генеральный директор сети Robinzon, был отмечен как лидер самой организованной и дисциплинированной команды.

Поздравляем победителей и надеемся, что энергетика победы зарядит на новые достижения в бизнесе!

V Redis Retail Regatta прошла при поддержке Федерального Закупочного Союза и Дрогери Союза. Неповторимый стиль жизни участников саммита обеспечили официальные поставщики регаты – компании Samsonite, Natura Siberica, L’occitane и Erborian.

Информационными партнерами проекта в этом году стали New Retail, Retail&Loyalty, Retail.ru, Infoline.

Организатор Redis Retail Regatta

Закрытый клуб Redis Business Class c 2013 г. объединяет владельцев и топ-менеджеров российских розничных компаний. Сюда приходят, чтобы говорить о актуальном на одном языке — с равными среди первых, с пользой для бизнеса, неформально, но всегда по делу, получать свежие знания и обмениваться информацией, чтобы, помогая другим, становиться сильнее.

Среди проектов клуба ежемесячные закрытые встречи камерного характера, Большая встреча Redis Business Class; международные события, в том числе: визиты официальной делегации на крупнейшие международные ритейл-выставки, бизнес-саммит в морском формате Rеdis Retail Regatta, а также День бенчмаркинга, серия путешествий к предпринимателям «Золотое кольцо российского бизнеса». События проходят в Москве, Санкт-Петербурге, российских регионах и за пределами России. Все проекты на сайте клубаwww.rediscrew.ru.

Клуб был создан в 2013 году компанией Redis Crew. Сейчас он объединяет более 800 участников. В избранный в 2016 году совет клуба входят Владимир Садовин, генеральный директор сети «Азбука Вкуса»; Сергей Саркисов, совладелец и вице-президент ГК «Новард» (включает сеть «Эконика»); Владимир Чирахов, генеральный директор ГК «Детский мир».

Клуб первых лиц ритейла Redis Business Class проведет V отраслевую регату на Сицилии

«Современный ритейлер много работает и умеет считать деньги»

В январе 2018 года генеральным директором «Дрогери союза» стала Регина Солодкова. Познакомимся поближе?

— Регина, какие планы вы уже наметили, какие направления развития союза считаете самыми важными?

— Первое и самое важное —  это наращивание объёмов продаж СТМ, производимых под эгидой «Дрогери союза». Это касается и уже существующих СТМ, и тех, которые мы только планируем выпускать. Мы точно будем расширять их ассортимент, создавать новые SKU. Сегодня в планах около 60 новых товарных наименований, а объём продаж по сравнению с прошлым годом будет значительно увеличен.  

— А что самое важное в сфере импортных поставок?

— Сегодня мы очень эффективно работаем с китайскими поставщиками. У союза есть ряд наработок по товарам хозяйственной группы, по сезонным, например, новогодним товарам. В этом году мы  планируем увеличить долю контрактов с Китаем и число поставок минимум в 2 раза.

Интересен импорт и по другим странам. Союз уже сотрудничает с поставщиками из Турции. Это и СТМ, которые мы производим с турецкими партнерами, и те торговые марки, которые мы  завозим через «Дрогери союз» и продаём через сети-участники союза и партнерские сети. Оба эти направления будут в этом году расширяться, а сотрудничество с Турцией укрепляться.

Нам также важна работа с белорусскими поставщиками. У участников «Дрогери союза» уже есть успешный опыт в работе с ними.  Поэтому логично будет объединить контракты, чтобы привозить через «Дрогери союз» больше продукции и улучшить условия поставки. Сейчас на рассмотрении несколько таких контрактов с Белоруссией.

— Как будет построена работа с участниками союза?

— Мы планируем увеличивать объёмы продаж не только за счет сетей-участников союза, но и за счет партнерских сетей. Они тоже важны для нас, партнеры — это потенциальные члены союза, точки развития. Например, в январе 2018 года к нам присоединилась омская сеть «Парфюм-Лидер», до этого у нас с ними были партнерские отношения.

Еще мы будем развивать отношения с другими союзами: это и Союз аптечных сетей, Федеральный закупочный союз и т.п.

Мы планируем усилить коммерческий отдел «Дрогери союза», выстроить работу по созданию новых СТМ с помощью участников союза.  В каждой сети есть люди, которые развивают СТМ, и мы можем и должны сотрудничать.

— Что вы можете сказать о современных российских ритейлерах? Какие они и о чем должны думать в первую очередь?

— Они должны быть готовыми к переменам, должны понимать, что рынок сжимается.  Например, события с «Магнитом» однозначно повлияют на всю нашу работу и на рынок дрогери. Будут меняться участники рынка или, например, появится другой игрок-лидер. Все это понимают и ожидают. Поэтому важно уметь подстроиться под ситуацию и найти правильные для себя решения. Для этого и был создан «Дрогери союз» —  чтобы объединяться с другими федеральными сетями для получения лучших условий.

Современный ритейлер умеет считать деньги, понимает, каким трудом они достаются, много работает и пытается на нашем рынке зарабатывать, развивать свой бизнес, соблюдая все законы нашей страны.

— Почему ритейлерам нужно объединяться?

— Чтобы конкурировать с федеральными сетями. Они предлагают лучшие цены, играя на понижение с помощью акций и больших объёмов. Так небольшие сети становятся менее интересны потребителю. Объединяя небольших игроков рынка, мы увеличиваем число торговых точек и становимся важны федеральным поставщикам, становимся наравне с крупнейшими сетями по объёмам продаж.

Справка:

До прихода в «Дрогери союз» Регина Солодкова 10 лет работала директором филиала компании «Единая Европа холдинг» — дистрибьютора парфюмерии и косметики, одной из ведущих компаний в России по объёму поставок. Профессиональный опыт Регины Солодковой в сфере ритейла —  более 20 лет.

Вместе всегда сильнее!

Основное преимущество вступления в Союз – это объединение усилий в вопросах консолидированных закупок товаров и расходных материалов. Принцип прост: больше заказ – меньше закупочная цена!

Открываются возможности совместной разработки и производства товаров под собственной маркой, ведь ключевым фактором для успешного производства СТМ – это объем заказа и компетенция людей, разрабатывающих сам продукт. Обмен знаниями в этих вопросах — одно из ценнейших преимуществ Союза.

Дрогери союз нашел партнеров на конференции BeautyEurasia-2018

Дрогери союз нашел партнеров на конференции BeautyEurasia-2018

С 12 по 14 апреля в Турции прошла XIV Международная выставка косметики Beauty Eurasia 2018. Это важное событие в индустрии красоты для евразийского региона. В мероприятии принял участие и Дрогери Союз.

Мы проверили переговоры с компаниями из Турции, Болгарии, Македонии, Польши, Италии. Всего встретились с двумя десятками производителей в формате «центр закупки сетей». Обсуждали закупки марок производителей и размещение заказов СТМ союза на их площадках.

Всего в выставке участвовали 250 производителей и ритейлеры из 15 стран. Россию представляли всего две компании. Одна из них — Дрогери Союз.

Регина Солодкова, генеральный директор Дрогери Союза:

Здесь нам были интересны несколько направлений: создание СТМ и поиск возможных партнеров (по товару, по логистике, по сопровождению сделок). Такие мероприятия помогают  понимать тренды и искать новых идей для ритейла.

На выставке встречались с производителями, с которыми не удалось договориться в прошлом году.

Мы также посетили завод BFF Cosmetics, обсудили условия договора, испытали образцы выпускаемой продукции. Переговоры прошли успешно: уже запланировали первую поставку товара. Также мы добились дополнительной скидки на первую поставку.

Турецкой компании-производителю средств для чистки поверхностей интересно выйти на российский рынок. Мы же увидели интересные возможности для  продвижения их продукции. Можно сделать ремейк на «Тетю Асю». Помните, в нулевых был такой отбеливатель. Дело в том, что продукция этой фирмы имеет внешнее сходство.

Члены Дрогери Союза примут в участие в BeautyEurasia-2018

С 12 по 14 апреля в Турции пройдет XIV Международная выставка косметики Beauty Eurasia 2018. Это важное событие в индустрии красоты для евразийского региона. Здесь можно будет посетить павильоны многих стран: Турции, Италии, Франции, России и т. д. Участники Дрогери Союза традиционно активно принимают участие в этой выставке.

Каждый год (BeautyEurasia проходит с 2005) посетителям презентуется широкий ассортимент самой разной косметики: лечебной, натуральной, декоративной. Это идеальное место для установления деловых контактов с производителями и поставщиками средств личной гигиены и косметики, а также сырья. Здесь можно познакомиться с тысячами профессионалов и обсудить возможности закупок и поставок.

Во время выставки пройдут мастер-классы по развитию бизнеса, поиску и обучению персонала, контролю качества и многим другим актуальным вопросам.

Подробнее о мероприятии можно узнать на официальном сайте:http://beautyeurasia.com/en

Новости СМИ

Проблемы в торговых центрах, новые правила маркировки и «смена власти» в Башкирии — самое интересное в СМИ о мире российского и мирового ритейла.

Торговля в Башкортостане меняется. Вместо 99 магазинов сети «Полушка» откроются магазины X5 Retail:https://clck.ru/D8uPm.

Минпромторг сообщает: в России серьезный дефицит торговых площадей. Хорошая новость — чиновники обещают решить проблему за пять лет:https://clck.ru/D8uKy.

Поставлять товары из Китая теперь будет проще: уже в этом году там появится несколько новых зон свободной торговли:https://clck.ru/D8ueB.

Увеличился список товаров, подлежащих маркировки. В него вошли духи, рис, шубы и и многое другое. Эксперты прогнозируют, что это кардинально изменит рынок:https://clck.ru/D8uB6;

МЧС проверило торговые центры, в полутора тысяч найдены серьезные нарушения: https://clck.ru/D8uEP.

Ритейлеры ищут новые способы заработка. Walmart собирается оказывать клиентам услуги по переводу денег:https://clck.ru/D8ub2.

Онлайн-рынок России продолжает расти. В 2017 году его оборот составил более 1 триллиона рублей:https://clck.ru/D8uGG.

«Лента» прощается с полиэтиленовыми пакетами и переходит на бумагу:https://clck.ru/D8ugb.

BABIKO стал лауреатом 2 степени Private Label Awards

Делимся важным достижением!

Собственная торговая марка «Дрогери Союза» BABIKO стала лауреатом 2 степени Private Label Awards! Это заслуженная награда досталась нам в номинации «Лучшая СТМ в формате «Товары для детей»!

Собственная торговая марка «Дрогери Союз» — BABIKO давно завоевала доверие покупателей. Этот популярный у покупателей бренд товаров по уходу за детьми можно приобрести во многих магазинах членов Союза.

Онлайн-кассы: что нас ждёт в 2018 году

Одним из важнейших нововведений 2017 года стало введение нового формата кассового оборудования. Процесс продолжится и в 2018 году – давайте посмотрим, что именно нас ждёт.

Сейчас на рассмотрении в Госдуме находятся 8 законопроектов о внесении изменений в 54-ФЗ. Депутаты просят отсрочить необходимость применения ККТ для отдельных видов бизнеса – кто-то говорит об отсрочке до 1 июля 2019, а кто-то даже до 1 января 2021. К сожалению, всё это не касается электронной торговли – в основном речь идет об организациях на ЕНВД, а также об ИП на ЕНВД и патенте. 

Законопроект Андрея Макарова о ККТ

Самый интересный для участников рынка интернет-торговли законопроект предложил председатель комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров. Этот законопроект уже одобрен ФНС, и, по некоторой информации, его поддерживают Минфин и несколько бизнес-ассоциаций.

Документ предлагает заменить в законе фразу о применении ККТ «при наличныхденежных расчётах или расчётах с применением электронного средства платежа» на текст о применении кассы «при расчётах на территории РФ». Термин «электронное средство платежа» предлагается заменить на «расчёты в безналичной форме». Такие замены позволят устранить все спекуляции на тему того, при каких видах платежей необходимо применять ККТ, а при каких нет, – ККТ должна применяться при любых наличных и безналичных расчётах на территории РФ. 

Также законопроект Андрея Макарова поясняет, в какой момент необходимо направить клиенту чек, если магазин не получает уведомления о принятой оплате в режиме онлайн. 

Есть все основания полагать, что в 2018 году нас ждёт большая волна перехода интернет-магазинов на работу по 54-ФЗ, а значит и высокий спрос на различные решения для бизнеса, делающие этот переход проще и дешевле. 

Станет проще поставить кассу на учёт

Сейчас от покупки ККТ до начала её работы бизнесмену необходимо пройти большой путь: настроить ККТ, зарегистрировать её в ФНС, заключить договор с ОФД и т.д. Со стороны бизнеса формируется настойчивый запрос на упрощение этой процедуры. Уже появляются сервисы, позволяющие упростить подключение касс. В следующем году, наверняка, появятся сервисы, которые позволят подключать кассу по формуле plug-and-play – тогда этот процесс станет не намного сложнее подключения принтера.

Снизится стоимость работы по 54-ФЗ 

Накануне 1 июля 2017 года на рынке было всего несколько сервисов, упрощающих интернет-бизнесу переход на работу с новыми кассами. Годовая стоимость их использования колебалась в диапазоне 30-40 тысяч рублей. С тех пор число решений ощутимо выросло, и ценовое предложение стало разнообразней. 

Уже сейчас можно найти программное обеспечение, которое позволяет за несколько простых шагов интегрировать со своим интернет-магазином даже самую дешёвую кассу. В этом случае тех же 30-40 тысяч хватит уже не на годовую подписку на аренду, а на покупку кассы, оплату стоимости сервиса, ежегодную замену фискального накопителя, а также на оплату стоимости ОФД в течение трёх лет. 

В 2018 году начнут внедрять новые форматы фискальных документов. Под форматом фискальных документов (ФФД) понимают перечень и собственно формат представления информации на кассовом чеке. 1 января 2019 года перестанут действовать так называемые «тестовые» форматы фискальных документов версии 1.0 – сейчас именно этот формат использует большинство магазинов. 

В самом конце прошлого года министр промышленности и торговли Денис Мантуров анонсировал создание единого каталога потребительских товаров в России. Он будет интегрирован с принятой во всем мире системой маркировки штрих-кодами. 

По материалам New-retail.ru

Сеть «Парфюм-Лидер» принята в «Дрогери Союз»

Сеть «Парфюм-Лидер» (Омск) принята в «Дрогери Союз». Решение принято на общем собрании пайщиков «Дрогери Союз» в Перми в конце января 2018 года. 

В сеть «Парфюм-Лидер» входят более 150 магазинов в 8 регионах и более, чем 50 городах России. Довольный клиент и качество товаров - ключевые принципы работы компании. Сейчас сеть «Парфюм-Лидер» активно расширяется и планирует нести свою миссию в других регионах. 

23 марта и 8 февраля уже скоро!

Совсем с этими праздниками можно запутаться. Тем более, в эти дни проходит столько акций. Мы изучили опыт ритейла самых разных областей и выделили основные черты.

Дрогери и FMCG:

• обычно на 8 Марта запускаются продажи новых товаров и новых брендов.

Одежда:

• основной спрос на гендерные праздники приходится не на одежду и обувь, а на самые разные аксессуары.

• на промоутеров надевают что-нибудь привлекающее внимание. Например, свадебное платье.

Мерчендайзинг:

• основной способ получить дополнительные доходы — это партнерские акции с другими брендами.

Цветочный бизнес:

• в этой сфере гендерные праздники (особенно 8 Марта) — пик ажиотажа. Значительно труднее после них вернуться к обычным продажам (например, правильно рассчитать ассортимент, количество временных сотрудников и т.д.).

Мебель:

• в эти дни лучше продаются не основные товары, а подарочные сертификаты.

Ювелирный ритейл:

• здесь важен показатель количества примерок. Чем их больше, тем выше вероятность покупки. К 8 Марта салоны запускают интересные акции: подарок за примерку.

Конечно, у сетей есть и схожие инструменты:

1. Работа с лояльными клиентами. Для привлечения внимания используются самые разные каналы: сайт, социальные сети, СМС-уведомления и т.д.

2. По-прежнему много задействовано и оффлайн-рекламы: ролики на тв, радио, баннеры и т. п.

3. Использование перекрестных продаж. Для дрогери сетей характерно использование бандлов — наборов похожих товаров (например, косметики).

4. Конкурсы — маркетологи придумывают мероприятия самого разного формата, но интерактив используют практически все.

Коллеги, а вы заимствуете опыт из других видов ритейла?

ФАС уполномочен заявить

Антимонопольное ведомство уверено, что  аптеки никак не пострадают в случае начала продаж лекарств в торговых сетях. Об этом заявила заместитель начальника Управления контроля социальной сферы и торговли ФАС России Надежда Шаравская. «Разработанный Минпромторгом законопроект, который разрешает торговым сетям осуществлять торговлю безрецептурными лекарственными препаратами, по сути, не предоставляет преференций торговым сетям по отношению к аптечным организациям», - рассказала чиновница.

Аптечный бизнес бьет в набат и угрожает закрытием. Например, гендиректор аптечной сети «Ригла» Александр Филиппов заявил, что 743 аптеки находятся в непосредственной близости от объектов продуктового ритейла, а это значит, что они попадут под угрозу закрытия.

Коллеги, а у вас есть планы по продаже безрецептурных лекарств? Как вы считаете, действительно ли торговые сети могут «убить» аптеки?

2-я Ярмарка технологий

28 февраля в Центре международной ​​торговли​ Москвы пройдет 2-я Ярмарка технологий, посвященная складской и транспортной логистике. Наш союз стал информационным партнером этого мероприятия. Организатор мероприятия — группа взаимодействий TechNera.

В последний день зимы одной площадке соберутся представители ритейла, производственных компаний и дистрибьюторов. Они оценят новые разработки и свежие решения для этой области: от оптимизации складских запасов до умных складов и применения blockchain в логистике.

Новости членов Дрогери Союза

Публикуем подборку новостей участников Дрогери Союза. Есть что рассказать? Присылайте информацию на электронный адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

В торговой сети «Семь+Я» выступают за равноправие! Клиентам предлагаются одинаковые подарки и на 23 Февраля, и на 8 марта. И это предложение востребовано: https://goo.gl/iJnXk2.

В «Практической магии» подошли к праздникам по-другому. Лучший способ продажи — это конкурс, особенно если он проходит совместно с дружественным парфюмерным брендом:https://goo.gl/W6CBX8.

В «Эльсити» также проводят конкурс к празднику. Покупателям предлагают выкладывать в социальные сети фотографии с хештэгом #эльситистильбольшогогорода:https://goo.gl/ZJxzAu.

Торговая сеть «Шик» в Архангельске и Северодвинске сдает в аренду четыре помещения. Вся информация здесь:https://goo.gl/yAsvdB.

Сотрудники «ТД АБК-Новая Сибирь» пошли на интересный эксперимент и предложили покупателям поучаствовать в тест-драйве. Что для этого нужно: грязная плита и набор бытовой химии из торговой сети. С результатами можно познакомиться здесь:https://goo.gl/UYWsQu.

Сеть «Альпари» меняет видение своих социальных сетей. Теперь они позиционируются непросто как еще один канал продаж, а настоящий семейный уголок:https://goo.gl/QnB3xa.

А сеть магазинов «Впрок» предлагает клиентам угадать результаты соревнований на Олимпийских играх. Естественно, победителей ожидает подарок:https://goo.gl/5g6iGH.

Подборка интересных новостей

Крах компании Avon, новые технологии для ритейла и появление криптокарты — самые интересные новости, касающиеся рынка дрогери и ритейла в нашей подборке.

Подведены неутешительные итоги: в 2017 в России сдали в 2 раза меньше торговых центром, чем годом ранее. И в ближайшее время восстановления рынка не прогнозируется:https://goo.gl/vMKUCx.

«Яндекс. Маркет» ищет новые технологии для ритейла. Финалисты получат денежные призы и потенциальных заказчиков, а победитель — возможность запустить проект с «Яндексом»:https://goo.gl/EcfAvk.

Акционеры хотят продать компанию Avon. Причина в том, что с 2012 стоимость косметической компании упала на 90%:https://goo.gl/Fgqa2q.

Компания «Мега фарм» открыла почти 700 новых аптек в 2017 году. Почти все новые торговые точки появились на площадках X5 Retail. А дальнейшие планы компании угрожают региональным аптечным сетям:https://goo.gl/x2NSrt.

Ритейлер Amazon каждую неделю удивляет необычными новостями. Они объявили о запуске фармацевтической компании. Планируется производить лекарства и оказывать медицинские услуги для своих сотрудников:https://goo.gl/i3Wzk4.

В России появился новый платежный способ — криптокарта. Пока расплатиться таким девайсом можно будет только на территории фонда «Сколково». Ждем в обычных магазинах? Подробности здесь:https://goo.gl/kGiRr8.

Бывшие сотрудники Google готовят революцию в сфере доставки товаров. Они создали беспилотный грузовой автомобиль. Выглядит впечатляюще:https://goo.gl/8fvnfM.

Компания Mail.ru запустила собственный сервис совместных покупок. «Покупаем вместе» должна привлечь пользователей автоматическими скидками:https://goo.gl/7myN7.

Россияне стали меньше тратить. В январе они потратили на распродажах в 2,5 раза меньшем, чем годом ранее. Кризис или недоверие продавцам? Ответ здесь:https://goo.gl/o2vyeb.

Автоматизация учета товара

Знаете, сколько времени на учет товаров тратят продавцы в российском ритейле? В 2017 году эта обязанность отнимала до 50% времени. А какая главная задача у сотрудника в торговом зале? Конечно же, продавать. К сожалению, часто они вынуждены заниматься и другими вещами.

В западном ритейле автоматизация товароучета давно стала стандартом. У нас же многие ритейлеры считают, что их торговые залы полностью «экипированы». Но в условиях кризиса, возможно, есть смысл пересмотреть свои убеждения. В перспективе это позволит серьезно снизить издержки.

С какими главными проблемами сталкиваются ритейлеры при учете?

• сложно разобраться, сколько действительно товаров в магазине;

• в накладных от поставщиков много ошибок;

• ошибки при транспортировке из одной торговой точки в другую;

• приемка и инвентаризация занимает очень много времени.

Но на рынке есть предложения, которые автоматизируют учет товаров. Конечно, какие-то из них дороги в использовании; другие имеют слишком много функций, и для их использования требуется создавать специальный отдел. Но есть и такие решения, доступные даже владельцу торговой палатки.

Мы собрали советы от российских айтишников, работающих в сфере ритейла:

1. Стоит продумать сразу весь софт, который нужен. Лучше подготовиться заранее, ведь конкуренты не стоят на месте.

2. Не используйте самописный софт для учета товаров. Его создание (и особенно поддержка) выходит в итоге дороже, чем работа профессионалов. Плюс функционал у такого программного обеспечения часто хромает.

3. У зарубежного ПО есть серьезный минус — его очень сложно доработать в случае необходимости. В будущем это может потребовать больших инвестиций.

4. Прежде чем покупать софт, продумайте, а потянет ли его ваша техника (например, компьютеры). Возможно, придется обновлять «железо».

5. Думайте про масштаб сразу. Сколько будет магазинов через год? Количество торговых точек не изменится или сеть вырастет. При покупке ПО нужно обязательно учесть этот момент.

Что там у итальянцев?

Подборка мероприятий на первую половину января

Новогодние праздники - это отличное время, чтобы подготовиться к главным бизнес-мероприятиям января 2018 года. Участвуете в интересной конференции или выставке? Присылайте информацию на электронный адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Подробнее ...

Встреча членов Дрогери Союза

Сегодня и завтра в Перми встретятся члены Дрогери Союза. Они определят, куда дальше развиваться всему объединению. Также планируется обсудить пути укрепления сотрудничества между компаниями.

Тем для беседы накопилось немало. Во-первых, нужно запустить несколько новых проектов (позднее мы обязательно о них расскажем). Во-вторых, важно разобраться, какие собственные торговые марки развивать. В-третьих, участники встречи обсудят работу с иностранными поставщиками. В этом году есть желание увеличить импорт товаров.

На мероприятии будут присутствовать представители 15 региональных розничных сетей. Это все члены Союза плюс те ритейлеры, которые активно сотрудничают с нашим объединением.

Супермаркет без очередей

Сегодня в США начал работу супермаркет Amazon Go — первый и пока единственный в мире магазин без касс и продавцов. Попасть в него можно с помощью смартфона (на входе необходимо приложить экран к специальному устройству). Дальше система запомнит взятые клиентом товары и сама снимет сумму покупки с банковского счета.

В Amazone уверяли, что такой формат сократит время в магазине и «убьёт» очереди. На входе даже повесили слоган «Никаких очередей. Никаких проверок. Никаких, серьёзно».

В реальности все оказалось иначе. Открытие магазина вызвало больший ажиотаж. Прошло уже несколько часов, а у супермаркета по-прежнему находится большая очередь.

Подробнее читайте здесь: https://goo.gl/C7SAMH.

Подборка интересных мероприятий

Налогообложение и повышение эффективности бизнеса, лучший клиентский опыт и управление товарными запасами. Собрали для вас лучшие мероприятия последней декады января.

Что? Выставка Upakovka-2018

Где? Москва

Когда? 23–26 января

Все, что вы хотели узнать про упаковку товаров, но боялись спросить. Лидеры отрасли покажут новейшие решения. Специалисты со всего мира (в прошлом году их было больше 20 тысяч) поделятся друг с другом опытом. Плюс насыщенная деловая программа. Заинтересовались? Вам сюда: https://goo.gl/BtHvom.

Что? Конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»

Где? Москва

Когда? 25–26 января

Выстраивание отношений с контрагентами и переориентация на внутренний рынок, работа с задолженностью и управление товарными запасами, повышение мажоритарности и многое другое. Ничего лишнего, только бизнес. Подробности по ссылке:https://goo.gl/4RWxCj.

Что? Деловой завтрак «Налогообложение потерь и недостач в ритейле. Применение налоговых льгот»

Где? Москва

Когда? 30–31 января

Хотите быть в курсе всех ключевых налоговых тенденций в сфере ритейла? Тогда вам точно стоит посетить этот деловой завтрак. На нем руководители налоговых органов и представители международных юридических компаний помогут вникнуть во все тонкости и нюансы налогообложения. Также они помогут разобрать конкретные кейсы участников. Все подробности здесь:https://goo.gl/Do77Gt.

Что? CX awards

Где? Москва

Когда? 31 января

31 января завершается прием заявок номинантов на международную премию CX awards. Это общественная награда, которая вручается компаниям и руководителям бизнеса за лучший клиентский опыт. А пока каждый может подать заявку. Условия участия и номинации можно посмотреть здесь:http://cx-forum.ru/awards/.

В Москве пройдет ярмарка технологий для склада и логистики

28 февраля в Центре международной ​​торговли​ Москвы пройдет 2-я Ярмарка технологий, посвященная складской и транспортной логистике. Наш союз стал информационным партнером этого мероприятия. Организатор мероприятия — группа взаимодействий TechNera.

В последний день зимы одной площадке соберутся представители ритейла, производственных компаний и дистрибьюторов. Они оценят новые разработки и свежие решения для этой области: от оптимизации складских запасов до умных складов и применения blockchain в логистике.

Новости членов Союза

Поздравляем с наступающим Новым годомо!

Дорогие друзья, коллеги, единомышленники!

Дрогери Союз поздравляет вас с наступающим Новым годом. В 2018 желаем вам достижения новых успехов и достижения! А год Собаки принесет только радость и яркие победы.

Пусть в Новом году вас ждут:

• высокая и стабильная прибыль;

• надежные поставщики;

• замечательные и лояльные покупатели!

С праздником! Вместе мы можем больше!

Приглашаем стать часть делегации клуба Redis Business Class в Нью-Йорке

Дрогери Союз приглашает присоединиться к официальной российской делегации первых лиц ритейла, которая будет работать в Нью-Йорке с 13 по 17 января 2018 года. Места еще есть, успевайте зарегистрироваться!

Мы уже не раз поддерживали проекты клуба Redis Business Class (https://goo.gl/3GKkcB), а в этом году еще будем партнером официальной российской делегации первых лиц ритейла.

Центральное событие в работе делегации – посещение Retail’s Big Show 2018, крупнейшей выставки инноваций для отрасли. В программе 2018 референс-визиты в Walmart, TheNorth Face, New Balance и другие сети (в стадии согласования визит в Amazon). А еще будут бизнес-завтраки с главами международных розничных компаний; дружеские и деловые ужины, традиционная пробежка по Центральному парку и многое другое.

Читайте подробности на странице клуба.

#RedisBigShow #NFR18 #RedisBusinessClass, #NewYork #NewDiscussionsForNewSolutions #RedisInnovation #RedisCrew

Обновление СТМ: зубные щетки Mr. Tooth

Дрогери Союз продолжает расширять торговую марку Mr. Tooth. Под этим брендом будут выходить несколько видов зубных щеток. Они подходят и детям, и взрослым. Кроме того, эта СТМ находится в доступном ценовом сегменте.

Встреча маркетологов в Самаре

8-9 декабря прошла встреча маркетологов сетей Дрогери Союза в Самаре. Коллеги познакомились с опытом работы компании «Семь+Я» и напитались идеями после семинара Ии Ишминецкой.

Все началось с обсуждения продвижения собственных торговых марок. На мероприятии были разработаны планы продвижения брендом Babiko и Ecoroom на 2018 год.

В рамках встречи Ия Имшинецкая провела семинар по маркетингу. Она рассказала о:

- изучении целевой аудитории;

- позиционировании магазинов и сетей;

- оценке эффективности каналов коммуникации;

- разработке программ лояльности;

- классификации инструментов стимулирования сбыта;

- оценке и разработка системы скидок.

На семинаре разрабатывалась система позиционирования и выстраивания маркетинговых коммуникаций.

Расширение ассортимента СТМ: зубные щетки Babiko

Дрогери Союз расширяет собственную торговую марку Babiko. Под этим брендом выходят товары для детей. Мы добавили в ассортимент новую зубную щетку.

Члены Дрогери Союза приняли участие в стамбульском Форуме

Члены Дрогери Союза приняли участие в стамбульском Форуме

С 30 ноября по 1 декабря члены Дрогери Союза приняли участие в стамбульском Форуме. Он проводился с целью объединения на одной площадке турецких поставщиков непродовольственных товаров и представителей более 150 торговых сетей из России. Мероприятие прошло при поддержке Министерства экономики Турции и Турецкой ассоциации экспортеров.

В течение двух дней шли переговоры о поставках товаров нон-фуд турецких производителей в розничные сети России. Наибольший интерес у наших представителей вызвали следующие категории товаров:

- декоративная косметика;

- парфюмерия;

- аэрозоли (освежители воздуха, гели для бритья);

- жидкие моющие средства;

- посуда.

Сейчас ведутся консультации по ценам и условиям поставок. После утверждения всех вопросов будут подписаны внешнеторговые контракты с производителями на поставку продукции в торговые сети, входящие в Дрогери Союз.

Новости участников Дрогери Союза

Публикуем подборку новостей участников Дрогери Союза. Есть что рассказать? Присылайте информацию на электронный адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Генеральный директор сети «Семь+я» Виталий Борисович Неменов принял участие в выставке InterCHARM Beauty Expo, прошедшей в Южной Корее. Узнать об его впечатлениях, а также главных модных трендах следующего года можно здесь: https://goo.gl/MSXSEN.

«Практическая магия» продолжает устраивать запоминающиеся акции, посвященные Новому году: https://goo.gl/C88HRR.

Компания «НОВЭКС» расширяется.. В Красноярске открылся новый магазин в формате BEAUTY. Гостей встречали подарками, дисконктными картами и консультациями профессиональных визажистов: https://goo.gl/9uQCDE.

«Впрок» также не отстает! В Заинске у них открылся второй магазин. А за три дня до этого новая торговая точка появилась в Набережных Челнах: https://goo.gl/X7YXCP.

Зачем нужен скульптор? И почему он состоит из двух частей? На эти вопросы отвечает «Альпари» совместно с брендом LUXVISAGE: https://goo.gl/DDSjwK.

Торговая сеть «Шик» стала партнером  новогоднего Beauty show, которое пройдет в Архангельске 2 декабря. Шикарные наряды и рецепты блюд, новогодний макияж и украшения своими руками - все для подготовки к Новому году собрано в одном месте: https://goo.gl/9h1Nf6.

Дрогери Союз принимает участие в стамбульском Форуме

Сегодня стартует стамбульский Форум. Его цель — объединить на одной площадке турецких поставщиков непродовольственных товаров и представителей более 150 торговых сетей из России. Мероприятие проходит при поддержке Министерства экономики Турции и Турецкой ассоциации экспортеров.
 

В течение двух дней будут проходить переговоры о поставках товаров нон-фуд турецких производителей в розничные сети России. Уже гарантировано участие 40 крупнейших турецких компаний. Они готовы поставлять товары для дома и кухни, средства личной гигиены, косметику и парфюмерию, бытовую химию и товары по уходу за детьми.
 

Этот форум позволит провести прямые предварительные переговоры и организовать поставки товаров на российский рынок.
 

В Москве пройдет ярмарка технологий и новых разработок для дрогери-ритейлеров

7 декабря в Центре международной ​​торговли​ Москвы пройдет 1-я Ярмарка технологий для ритейлеров товаров повседневного спроса​​ и​​ дрогери. Наш союз стал информационным партнером этого мероприятия. Организатор мероприятия - группа взаимодействий TechNera.
 

За​​ 25​​ дней ​​до​​ Нового ​​года​ на одной площадке соберутся ​эксперты рынков товаров повседневного спроса ​​и​​ дрогери​, действующих ритейлеров, инвесторов и команды разработчиков технологий.
 

В центре внимания окажутся «пылкие» доклады спикеров (тридцать - 5-минутных питчей стартапов с новыми технологиями + 2 приглашённых спикера). Команды-разработчики презентуют свои разработки, совершенствующие бизнес-процессы в сфере дрогери и товаров повседневного спроса. А представители сетей примут участие в роли жюри и оценят актуальность, новизну и смелость представленных технологий.
 

Эксперты поделятся своим опытом и расскажут, как работать с предсказательной ​​аналитикой. Важной темой станет обсуждение максимально плодотворного для бизнеса сопровождения ЧМ-2018. После участников ждут «жаркие» обсуждения на нетворкингах.
 

Организаторы приготовили великолепный театральный перфоманс «История одного магазина» с участием актеров и настоящих голограмм. Достойным финалом встречи станет закрытая after party ​​ритейлеров и инвесторов с насыщенным фуршетом, подведением итогов и общением «без галстуков».
 

Хотите знать больше? Заходите на сайт ярмарки: https://technera.ru/. Вы всегда сможете связаться с организаторами по электронной почте (Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.) и по телефону (+7(903)099-47-88).
 

Конференция бренд-менеджеров по СТМ Дрогери союза и Федерального закупочного союза

10 ноября в Москве состоится конференция специалистов по развитию собственных торговых марок. Организаторами выступили Дрогери союз и Федеральный закупочный союз.
 

В мероприятии будут участвовать представители всех сетей, входящих в Дрогери союз, а также специалисты из Федерального Закупочного Союза. Такой интерес не удивляет, ведь это первая совместная конференция двух профессиональных объединений.
 

Участники обменяются опытом, обсудят итоги работы за 2017 год и разработают план сотрудничества на 2018 год. Бренд-менеджеры сетей по продажам расскажут о опыте продаж СТМ Дрогери Союза и презентуют лучшие собственные товары СТМ. Кроме того, участники выберут категории товаров для запуска СТМ в следующем году.
 

В регионах нет спроса на коммерческую недвижимость

В 2017 году резко сократится ввод торговых центров из-за низкого спроса на коммерческую недвижимость. Всего в этому году в российских регионах должны сдать 552 тыс кв. м. — это в 2 раза меньше, чем в прошлом году. И самый низкий показатель за последние десять лет.
 

Причина кроется в падении потребительской активности. При этом основной спад строительства приходится на города-миллионники. В них в этом году вводится только четыре объекта. Не стала исключением и столица — в Москве новой коммерческой недвижимости в 2017 построили также в 2 раза меньше. По прогнозам американской компании CBRE, работающей в России, в ближайшее пять лет в столице сместится акцент с крупных торговых центров на небольшие проекты «у дома».
 

Эксперты заявляют, что восстановление регионального рынка начнется в 2019–2020 году. Это связано с теми проектами, которые девелоперы только начинают готовить к реализации.
 

Источник: https://goo.gl/17xHDy
 

«Дрогери союз» сменил юридический адрес

Извещаем, что ООО «Дрогери союз» сменил юридический адрес. Теперь он следующий: 420036, Республика Татарстан, город Казань, улица Тэцевская, 201, корпус 2, офис 106. Юридический адрес совпадает с почтовым.
 

Обучающий семинар Retail in Detail

3-4 ноября в Москве состоится семинар Retail in Detail Сергея Леонова «Управление Товарными Категориями».

Сергей Леонов — эксперт в управлении персоналом, бизнес стандартах товаропродвижения и маркетинге, он уже 17 лет работает в розничной торговле.

На семинаре вы научитесь:
- управлять закупками;
- выстраивать коммуникацию для продуктивных переговоров;
- сформировать конкурентоспособную структуру ассортимента;
- разрабатывать промо-стратегию;
- управлять Собственной торговой маркой;
- эффективно планировать выкладку товаров в торговом зале.

Семинар будет полезен управляющим и собственникам, коммерческим директорам, категорийным менеджерам, закупщикам и маркетологам.

Методики, раскрытые на семинаре позволят вам:
- Увеличить валовую маржу от +0,9% до +2,1%;
- Увеличить средний чек от +6% до +15%;
- Оптимизировать ассортимент и выкладку - прирост чеков от 5,4% до 11,2%;
- Улучшить закупочные условия - рост коммерческой прибыли от +2,1% до +3,8%.

Минздрав предлагает парфюмерно-косметический минимум

Министерство Здравоохранения предлагает ввести минимальную розничную цену на парфюмерно-косметическую продукцию. Информацию подтвердил замглавы Минздрава Дмитрий Костенников.

Речь идет об одеколонах, тониках и лосьонах с откручивающейся крышкой, которые часто являются жидкостями «двойного» назначения. Так, одеколоны и лосьоны объемом 100 мл с долей спирта 80% должны стоить не менее 82 рублей.

В пресс-службе Минздрава отметили, что «с целью предотвращения использования парфюмерно-косметической продукции (ПКП) в качестве суррогатного алкоголя экспертами для решения указанной проблемы предлагается установление минимальной цены на ПКП, эквивалентной минимальной стоимости бутылки водки».

Производители парфюмерно-косметической продукции поддерживают ценовое регулирование в этой сфере. Но планы Минздрава могут не осуществиться из-за отсутствия лицензирования продажи таких товаров. Подробнее: https://goo.gl/jTQ8si

В «Практической магии» начали принимать платежи за ЖКХ

Сеть парфюмерных супермаркетов «Практическая магия» вышла на рынок приема платежей. Это совершенно новый формат взаимодействия сети со своими клиентами. Теперь в магазинах на кассах можно оплатить услуги ЖКХ, интернет-провайдеров, операторов сотовой связи, штрафы, госпошлины, детский сад, пополнить электронную карту школьника и др. Партнером стала сеть по приему платежей «Центральная касса».

Комиссия с плательщиков не взимается. Исключение составляют бюджетные платежи (штрафы, госпошлины и т.д.) и услуги ТСН, которые на общем собрании решили, что комиссия ложится на плечи жильцов.

Сеть магазинов «Копейкин Дом» выступили спонсором танцевального турнира

В Ставрополе прошел Всероссийский танцевальный турнир «DANCE WAY-2017». Помимо 500 медалей и 43 кубков участники получили полезные и памятные подарки от сети магазинов «Копейкин Дом» и «Закрома».

В этом году за победу в течение двух дней боролись около 1000 танцоров из 20 клубов России — Ставрополя, Москвы, Астрахани, Ростова-на-Дону, Краснодара и других городов.

В октябре компания «НОВЭКС» открыла 3 магазина

«НОВЭКС» открыла три новых магазина в Кемеровской области, Красноярском и Алтайском краях. Компания организовала праздничные программы для гостей с музыкой, конкурсами, призами и различными акциями. Для посетителей проводились мастер-классы по макияжу.

Поздравляем команду "НОВЭКС" с 27 летием со дня основании компании!

Бизнес журнал Жажда: "Вместе – сильней! Как создать потребительский кооператив с годовым доходом 35 миллиардов рублей"

Не секрет, что активный рост федеральных сетей является угрозой для региональных компаний. Данный факт и стал одной из причин создания осенью 2014 года первого в России потребительского кооператива «Дрогери Союз», который работает в сегменте non-food (товары повседневного спроса). Об истории становления «Дрогери Союз» «Жажде» рассказал председатель правления этого потребительского кооператива Виталий Неменов.
 

Большая встреча Redis Business Class

Дорогие друзья и коллеги!

Приглашаем на Большую встречу Redis Business Class, которая пройдет 6 и 7 сентября в Москве и соберет 150-200 владельцев и топ-менеджеров ритейла, представляющих розничные компании из разных сегментов и разные по масштабам бизнеса − глобальные, федеральные, локальные.

Программа события - на сайте проекта.

Среди участников Большой встречи будут представители "Дрогери Союз" а именно: Председатель правления ПО Дрогери Союз Виталий Неменов и Константин Пьянков Генеральный директор ООО "Дрогери Союз", так же среди подтвердившихся и приглашенных хедлайнеров:

Рубен Арутюнян, президент Henderson; Евгений Бутман, совладелец Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Mamas & Papas и др.); Венсан Жанти, генеральный директор «Леруа Мерлен Восток»; Сергей Саркисов, вице-президент ГК «Новард» (включает сеть «Эконика»); Владимир Седов, основатель «Асконы», Доброграда и др. проектов; Алексей Федоров, совладелец сети 220 Вольт, президент АКИТ; Владислав Андреев, руководитель по стратегическому партнерству компании Nielsen.

Активный процесс приглашения хедлайнеров продолжается.

На встречах клуба нет ничего лишнего: никаких посторонних, никаких продаж и назойливой рекламы, в сухом остатке — неформальное и в то же время очень полезное для бизнеса общение. Здесь делятся опытом с коллегами, получают возможность узнать их мнение, услышать об их успехах и ошибках, обменяться актуальной информацией о ситуации на рынке.

собрание 2016 6 сентября с 10.00 до 18.00 − день практики и полного погружения в ритейл.

Сессии проходят в формате рабочих встреч Redis Business Class: камерность, доверительность, практическая направленность. Пять потоков в режиме нон-стоп.

Место: «Красный Октябрь» (Берсеневская набережная, 6, метро Кропоткинская, Полянка)

 7 сентября с 10.00 до 18.00 − день бенчмаркинга, день личностей и поиска смысла. Это прямой разговор с представителями компаний, чья деятельность не ограничивается ритейлом или вообще не связана с ним. Этот день нужен для того, чтобы выйти за границы привычного и посмотреть на ритейл и на свою компанию с другой стороны и под другим углом, чтобы вдохновиться и прийти к новым идеям.

Место: уточняется.

«Федералам даже тяжелее в Челнах конкурировать. Но у них порог терпения выше: денег больше»

«Впрок» собрал в Челнах дрогери союз для конкуренции с федералами

В Набережных Челнах сегодня проходит встреча дрогери союза, куда входит 10 торговых компаний из разных регионов России. Это сети магазинов непродовольственных товаров у дома (non-food). Организатор мероприятия – челнинская сеть «Впрок».

В повестке дня – развитие взаимодействия между компаниями, членами союза, заключение контрактов на совместные закупки, создание общих собственных торговых марок. Кроме того, собственники магазинов non-food планируют обсудить отстройку от федералов, в первую очередь от «Магнит Косметик».

– Бороться с федералами с помощью акционных цен никто из местных дрогери сетей просто не может, у нас не та закупочная сила. Однако мы привлекаем наших покупателей другими форматами акций так, чтобы они могли сделать осознанный выбор, в какой магазин пойти, – говорят в челнинской сети.

Отметим, что в 2015 году в Набережных Челнах и соседнем Нижнекамске развернулась «холодная война» между двумя конкурирующими торговыми сетями: федеральной «Магнит косметик» и местной «Впрок». Краснодарский ритейлер пустил в ход рекламную кампанию: на городских проспектах были вывешены баннеры с весьма неоднозначным текстом Зачем покупать ВПРОК, скидка каждую среду -15%. Магнит Косметик».

Дрогери – это европейский формат магазинов, где активно представлены средства гигиены, косметика, парфюмерия и т.д.

Источник http://chelny-biz.ru/news/197503/

Итоги семинара "Эффективное ценообразование в розничной сети"

Нередко цена назначается на уровне ощущений, но данный подход не всегда верен. Объединение "Дрогери Союз" , совместно с польской консалтинговой компанией Simon-Kucher & Partners Sp. z o.o., 13-14 июля, провели практический семинар по эффективному ценообразованию в розничной сети. Тренинг проходил в роскошном здании отеля Radisson Blue Sheremetyevo.  На практическом семинаре были рассмотрены факторы ценообразования в зависимости от рынка и продукта, наиболее эффективные методики проведения ценовых исследований без привлечения сторонних исполнителей. Практическая часть помогла участникам семинара более углубленно ознакомится требованиями к прасингу не на примере эфемерной зарубежной сети, а в реалиях современной российской конкуренции.

Семинар по ценообразованию прошёл активно и насыщенно. Учасники получили много новой информации, а работа в совместных группах, значительно помогли кооперироваться в достижениях бизнес целей как в рамках общего объединения "Дрогери Союз" так и личных целей каждой ритеил сети.