Бренды LARUN, DILLIGEN и ZIP лидеры по марже в категории «Гелей для душа»
По анализу продаж торговых сетей за январь – август 2026 года собственные торговые марки Дрогери Союза демонстрируют уверенные результаты в категории гелей для душа и занимают сильные позиции по маржинальному доходу.
*данные получены из Единой информационной системы Дрогери Союза.
Гели для душа:
Рассмотрим ТОП 25 по маржинальному доходу. Особенно заметные показатели бренда LARUN. Сразу 9 SKU вошли в список. Совокупный оборот этих товаров составил около 14,75 млн рублей, маржинальный доход превысил 7,7 млн рублей, а объем продаж — 72 тыс. единиц.
Сильные результаты показывают сразу три линейки:
- LARUN Superfood,
- LARUN Body Desert
- LARUN Wellness, что говорит о хорошем потенциале всего ассортимента.
Наиболее результативными товарами показали себя LARUN Superfood «Свежий персик» 400 мл, LARUN Body Desert «Манговый сорбет» и LARUN Body Desert «Сорбет из маракуйи».
Эти три позиции бренда вошли в ТОП-6 по маржинальному доходу, при этом наценка по ключевым SKU достигает 98–121%.
Мужские гели для душа
Высокую эффективность показывают и наши бренды в мужском сегменте — DILLIGEN и ZIP. Семь SKU двух брендов обеспечили около 14,26 млн рублей оборота, более 8,2 млн рублей маржинального дохода и продажи свыше 57 тыс. единиц.
Лидером мужского сегмента по маржинальному доходу стал DILLIGEN Гель-шампунь мужской 2в1 с дозатором 950 мл. Его маржинальный доход составил более 2,96 млн рублей, объем продаж превысил 16 тыс. единиц, а наценка достигла 147%.
Сильные результаты показывают и другие форматы DILLIGEN и линейка ZIP. Наценка по ключевым позициям этих брендов составляет 123–147%, что подтверждает высокую экономическую эффективность ассортимента.
Полученные результаты показывают, что СТМ Дрогери Союза успешно конкурируют в категории не только по объемам продаж, но и по доходности для торговых сетей.
LARUN, DILLIGEN и ZIP формируют устойчивый спрос, обеспечивают высокий маржинальный доход и обладают значительным потенциалом для дальнейшего расширения представленности на полках.
Развитие успешных SKU и расширение ассортимента собственных брендов остается одним из эффективных инструментов повышения доходности категории и укрепления предложения для покупателей.
